中核二二第三十二工程办理部：“三坚持”抓执行 促出产运营进步

  举动是最有力的宣言，执行是最有用的担任。西南区域公司第三十二工程办理部依据中核集团“抓执行年”专项作业要求，环绕中核二二党委“抓执行年”九个关键方针和使命，结合项目实践拟定举动清单，定方针、定办法、定节点、定职责，大力倡议“执行，从我做起”，竭尽全力助推项目作业完结新打破。

  工管部将出产效益、安全办理、削减相关本钱作为“抓执行年”专项作业举动项，将全年运营方针、属地安全文明标准化工地创立、小班组方式探究作为举动方针。

  依据工管部实践和“抓执行年”作业组织，工管部结合运营方针、办理操控方针和束缚性方针细化分化作业，团体研讨专项作业举动清单，清晰16个举动项33个具体办法，定方针节点、定职责人，由党支部每月对执行办法进行督导查看，强化方针执行；使用“三会一课”剖析未能按时刻节点结合推动的具体原因，及时批改方针和执行办法，经过方针管控，工管部16项举动项除外因已悉数完结。

  针对项目存在的问题，工管部经过线上线下、会集宣讲、现场交底、1对1教导等方法，强化对大体积混凝土施工、防渗漏质量操控关键、现场穿插作业进展铺排办理要求等进行训练，近1500人次参与，进步了办理人员及劳务工人的业务水平。例如，项目部以卫生间反坎渗漏合格率较低、窗边塞缝渗漏为专项展开质量进步，经过改动反坎成型方法（二次成型方法：凿毛、冲刷洁净、用水泥浆将结合面涂刷一道，混凝土进行浇筑，加强振捣）和经过技能交底改动塞缝方法（整理底层、用防水砂浆塞缝，内外侧分别用JS防水涂料满涂刷两遍），在项目获得杰出效果，质量办理明显进步。

  工管部党支部活跃发挥党建作业优势，调集多方力气抓执行。在安全办理中，结合“抓执行年”作业关键，创立了安全职责区、党员先锋队，施行党员积分制，展开“党员进班组联系点”试点。在党员积分办理上，党支部将“一事一记载、一月一核对、一季一公示、一年一鉴定”的党员积分办理与“抓执行年”专项作业有机交融，发挥党建助推效果。组织党员与劳务班组结对子帮扶，构建“1+N”方式，党员定时同劳务班组举行安全交流会，带动劳务活跃性；一起党支部班子带头垂范，经过对项目进展和安全危险评价，将项目区分多个职责区，环绕攻坚举动项，拟定专项方案，挂图作战，保证作业有用执行。例如在安全办理方面，以“支部班子+党员+安全员+施工员+职责区”方式对安全危险危险进行排查，全年安全危险危险归纳整治530余条，安全出产水平明显进步。

  经过“抓执行年”专项举动，工管部依据举动项节点方案，所属各项目拟定了具体的施工方案，顺利完结了节点使命，工程产量超额完结年头预订方针。一起在实测实量、质量危险、安全文明方面均有较大进步，水城麒龙公园里项目荣获2021年度属地建筑工程安全标准化演示工地，在麒龙集团2021年度第三方飞检中进入排头兵序列。

  实干之要，重在执行。经过“抓执行年”专项作业，工管部紧盯方针，找准限制项目开展的难点、痛点，在保收入、快回款、保交给、强内控、育文明等方面做了获得必定成果。下一步，工管部将环绕支部建造、项目进展、安全环保、本钱管控等内容继续抓好作业执行，保证项目建造有序推动。